Institucional

 

Missão

A PARVALOREM, S.A. tem por missão garantir a resolução do legado de créditos e de outros ativos, tendo como objetivo a maximização do encaixe financeiro e consequentemente, a limitação de potenciais perdas, através de uma equipa profissional, coesa e comprometida com a obtenção e superação dos resultados esperados.

Visão

A PARVALOREM, S.A. pretende deixar um legado de práticas de trabalho eficientes e eficazes enquanto Empresa criada para a resolução de questões complexas num contexto desafiante e adverso.

Valores

Os valores pelos quais a PARVALOREM pauta a sua atuação são:

 

 

 

Políticas e Linhas de Atuação

A PARVALOREM, S.A. está focada nas diretrizes recebidas do seu acionista único, o Estado Português, de racionalização da atividade da empresa e em potenciar ao máximo a recuperação da carteira sob gestão. 

 

Neste enquadramento, definiu como grandes linhas de atuação:

 

 

​ ​- Garantir que a atividade de gestão e cobrança dos créditos adquiridos fica sujeita às normas gerais de serviço e manuais de procedimentos em vigor e no cumprimento da legislação aplicável assegurando o cumprimento da obrigação de reporte à Central de Responsabilidades de Crédito no seguimento das Instruções do Banco de Portugal;

​- Garantir às Áreas funcionais da PARVALOREM, S.A., os meios tecnológicos (sistemas e infraestruturas) necessários ao desenvolvimento da atividade e com um nível de segurança ajustado;

​- Reaquacionar os contratos de prestações de serviço e racionalizar as instalações disponíveis;

​- Assegurar o apoio à gestão das empresas do universo das PAR´s (e suas subsidiárias) através das Áreas funcionais da PARVALOREM, S.A.;

​- Adaptar a estrutura orgânica da empresa à sua atividade;

​- Assegurar o cumprimento de todos os regulamentos em vigor, nomeadamente os aplicáveis às sociedades financeiras (PARPARTICIPADAS, SGPS, S.A. e suas subsidiárias;

​- Adaptar o processo de suporte operacional à gestão e cobrança de créditos e criar modelos de controlo de gestão que contemplem a intervenção futura das empresas externas de recuperação, responsáveis pela cobrança de parte dos créditos pertencentes à carteira da PARVALOREM, S.A.;

​- Assegurar a qualidade de informação constante na aplicação central da PARVALOREM, S.A. (LMP-SGV);

​- Assegurar a fiabilidade da informação relativa aos créditos em carteira com especial incidência nos que integram os lotes objeto de gestão por parte das Empresas Externas de Recuperação de Crédito;

​- Recuperar e registar informaticamente a informação relativa a todas as fases em que se encontram os créditos com processos judiciais;

​- Atualizar o registo dos colaterais (garantias associadas a créditos de devedores) e efetuar a sua reavaliação com periodicidade adequada, tendo em conta a sua natureza, valor e custos associados;

​- Adaptar a informação de gestão interna aos requisitos exigidos às Empresas do SEE (Setor Empresarial do Estado);

​- Ajustar de forma continua a estrutura funcional e os métodos de trabalho às mudanças que a evolução da atividade vai impondo gradualmente;

​- Promover a evolução da Solução Core da PARVALOREM, S.A. (LMP/SGV);

​- Manutenção dos Sites da PARVALOREM, S.A., PARUPS,S.A. e da PARPARTICIPADAS, SGPS, S.A.

 

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Objetivos e Resultados Definidos

A análise do grau de cumprimento dos objetivos fundamenta-se na prossecução de um princípio básico de interesse público que conduziu à constituição da sociedade, nomeadamente a minimização do esforço financeiro do Estado, nas orientações do acionista e nas regras de bom governo definidas para o SEE (Setor Empresarial do Estado). 

 

Linhas de Atuação/Objetivos	Grau de Cumprimento	Observações
Definição e adaptação da estrutura orgânica à atividade atual	100%	Concluído. A atual estrutura funcional encontra-se em vigor desde 26 de junho de 2014.
Adoção das normas gerais e procedimentos que visam uma abordagem integrada da atividade da sociedade	95%	Trata-se de um processo dinâmico que foi objeto de revisão em 2017. Foram definidos procedimentos internos e instruções de serviço adequadas à natureza (sociedade não financeira) e da atividade da sociedade (recuperação de ativos).
Regulamento de Recuperação de Crédito	100%	Regulamento em vigor desde 13 março 2014 e atualizado em 22 de dezembro de 2016
Reequacionar contratos de prestação de serviços	100%	Processo concluído. Porém, em atualização contínua de acordo com as necessidades e prazos de vigências contratuais.
Funcionamento das equipas de Recuperação de Crédito	100%	A funcionar numa Direção única – Direção de Contencioso e Recuperação de Crédito
Apoio ao funcionamento e Gestão das Sociedades do Universo PAR´s	100%	As áreas funcionais da PARVALOREM, S.A. apoiam o funcionamento da PARUPS, S.A., PARPARTICIPADAS, SGPS, S.A. e respetivas participadas
Ferramentas de apoio aos regulamentos do Banco de  Portugal em vigor e aplicáveis à Sociedade	90%	A comunicação das responsabilidades de crédito à Central de Responsabilidades de Crédito (CRC) do Banco de Portugal é uma realidade desde 2011. Encontra-se em desenvolvimento o novo modelo de reporte, resultante do Regulamento 20146/867 do BCE que entrará em vigor durante o ano de 2018.
Informação de gestão com base nos requisitos da informação do SEE	90%	Encontra-se na sua fase final de implementação o projeto de Contabilidade Orçamental com vista a cumprir com o disposto no DL n.º 192/2015.
Adaptação do processo de suporte operacional à gestão e cobrança de créditos quer da equipa interna quer das empresas externas	90%	Processo em fase de melhorias sistemáticas
Criação de modelos de controlo de gestão tendo em conta a gestão por lotes de créditos	100%	Processo concluído e modelo de análise da performance de cada “outsourcer"
Recuperação de informação relativa a processos judiciais	90%	Concluída a Task Force de análise documental, digitalização, atualização e carregamento de informação na aplicação LMP/SGV, ao nível de atualização e valorização de garantias e de atualização da LOAN PHASE do crédito. Mantém-se o esforço de atualização contínua, de cada dossier de crédito, na medida em que se trata de um processo dinâmico que decorre da evolução dos próprios processos de recuperação de crédito.
Implementação de um módulo da aplicação SGA para gestão dos ativos imobiliários	80%	Projeto que teve início em 2015 e cuja primeira parte se encontra em produção. Porém, com necessidade de desenvolvimentos adicionais para agarantir os automatismos necessários a uma eficiente gestão da carteira de imóveis, até à data não foi possível avançar com os desenvolvimentos adicionais, por falta de recursos para o efeito.
Redução do Quadro de Pessoal	100%	Quadro de pessoal estabilizado e enquadrado com o nível de atividade atual da Sociedade, findos os programas de rescisões de contratos de trabalho por mútuo acordo e despedimentos coletivos.
Execução de ações tendentes à valorização, recuperação e alienação de ativos móveis e imóveis	100%	Para além da divulgação dos imóveis para venda no site da sociedade, foram efetuados contratos de mediação com mais de uma centena de empresas de mediação imobiliária distribuídas geograficamente por todo o território nacional, de forma a promover a venda dos imóveis de um modo mais amplo, transparente, dinâmico e especializado.
Execução de ações de recuperação de créditos	100%	Implementação e aperfeiçoamento contínuo de uma cadeia de valor eficiente na atividade da recuperação de crédito.
Execução de ações de controlo interno e compliance	85%	Foi assegurado o cumprimento de obrigações, entre estas o aplicativo CRC do Banco de Portugal, das medidas a aplicar ao SEE, nomeadamente as de reporte e de implementação de um sistema de Contabilidade Orçamental. A estrutura mantém uma Direção de Auditoria e um Gabinete de Compliance que intervêm na medida das competências que lhes estão atribuídas. Foram aprovados procedimentos e Instruções de Serviço para todas as matérias relevantes da atividade da Empresa, as quais são revistas e atualizadas com regularidade. Foi dado inicio ao projeto para adequação das sociedades às exigências legais sobre Proteção d Dados Pessoais de Pessoas Singulares no contexto do Regulamento EU2016/679, que entra plenamente em vigor em 25 de maio de 2018.
Cumprimento de outros objetivos específicos fixados pelo acionista	100%	Cumprimento dos Objetivos Gerais.
Redução do prazo de pagamento a fornecedores	100%	A sociedade mantém um prazo de pagamento inferior a 30 dias
Racionalização e redução de custos	100%	Têm vindo a ser racionalizados de forma contínua desde 2012 todos os custos de estrutura, exceto, os custos variáveis em função da recuperação de crédito e dos quais depende o sucesso da própria atividade da empresa (custos judiciais, advogados e comissões devidas às empresas de outsourcing em função do valor de crédito recuperado, da mediação imobiliária e em função do valor das vendas de imóveis), nomeadamente custos com pessoal e instalações. Têm vindo a ser renegociados outros contratos na medida dos seus vencimentos, com os ajustamentos possíveis em função das necessidades e dimensão do universo das Sociedades PAR. Trata-se, porém, de um processo contínuo.
FSE em função da liquidação de ativos e recuperação de créditos.	100%	Os custos com FSE em 2017 representaram 6,3% da recuperação de crédito e alienação de ativos, o valor em 2016 foi de 11,8%.
Acompanhamento, análise, integração e gestão dos contratos de cedência da gestão de créditos	100%	Conclusão do processo de internalização da gestão dos lotes 1 e 3, na sequência da não renovação do contrato de gestão pelo período de 3 anos, cujo vencimento ocorreu em abril de 2017. Conclusão da migração e internalização dos contratos de créditos, em incumprimento, cedidos definitivamente pelo Banco BIC em fevereiro de 2017. Acompanhamento da atividade dos Gestores externos.
Executar ações tendentes à recuperação, regularização, conservação e alienação de obras de arte	95%	Em 2017 procedeu-se à dação em cumprimento ao Estado Português das obras de Joan Miró, que tinham sido recebidas em dação, no âmbito da recuperação de crédito. O restante acervo encontra-se recuperado, regularizado e inventariado, não tendo sido ainda possível a alienação  das restantes obras.